← Назад к проектам
Мобильное приложение · B2B

Salesman

Мобильное приложение для внутренней коммуникации отдела продаж. Унифицировала хаос из чатов и таблиц в едином мобильном пространстве, сократив время руководителя на сбор отчётов с 30 до 5 минут в день и повысив прозрачность процессов для всей команды

Роль
Product дизайнер
Платформа
iOS / Android
Инструменты
Figma, Adobe Illustrator
Salesman – главный экран приложения

О проекте

Salesman – внутренний B2B-продукт для отдела продаж. До этого момента вся работа строилась вокруг Telegram-чатов и Google-таблиц.

Боль и страдания бизнеса и пользователей:

  • Потеря данных: статусы сделок и задачи «тонули» в общей ленте, информация терялась
  • Непрозрачность: руководитель тратил до 30 минут в день, чтобы вручную собрать статусы по всей команде, не видя реальной картины
  • Снижение эффективности: менеджеры отвлекались от продаж на поиск нужной информации и ручной ввод данных

Что нужно было решить

  • Сделать интерфейс понятным для ежедневного использования без длинного онбординга
  • Разделить личные уведомления, командные новости и рабочие задачи без перегруза
  • Спроектировать UI-kit для масштабирования новых модулей
  • Подготовить макеты к разработке: состояния, отступы, компоненты в Figma
  • Снизить время руководителя на сбор отчётов с 30 до 5 минут в день (цель, основанная на данных из интервью)

Как работала

  1. 01

    Глубинные интервью и CJM

    Ключевой инсайд:

    Самая сильная боль была не в интерфейсе, а в отсутствии прозрачности. Руководитель тратил часы, чтобы вручную собрать статусы, а менеджеры чувствовали, что их работа «пропадает в чёрной дыре». Это убивало мотивацию и снижало эффективность.

    На основе инсайтов я построила CJM (карту пути клиента), которая наглядно показала команде, где именно и почему продукт «ломается»

  2. 02

    Гиптеза

    «Если мы сделаем статусы задач и прогресс по сделкам прозрачными для всех членов команды, то снизим тревожность руководителя, повысим чувство контроля у менеджеров и, как следствие, увеличим скорость закрытия сделок»

  3. 03

    Информационная архитектура

    Переработала структуру, чётко разделив личные уведомления, командные задачи и общую ленту.

    Ключевые сценарии:

    Лента новостей: для командных обновлений и публичных достижений. Задачи: прозрачный список с дедлайнами, статусами и ответственным. Карточка клиента: быстрый доступ ко всей истории взаимодействия

  4. 04

    UI-kit и визуальный язык

    Типографика, цвета статусов, карточки задач, аватары, бейджи – компоненты в Figma с auto-layout и variants для быстрой сборки экранов

  5. 05

    Финальные экраны и handoff

    Отрисовала ключевые состояния: пустая лента, новая задача, фильтры, ошибка сети. Передала спецификации разработчикам через Dev Mode

Ключевые экраны

Ниже – основные экраны приложения и компоненты. Полная подборка визуалов и детали процесса – в кейсе на Behance.

Результат

Собрала согласованный UI-kit и сценарии для MVP. Команда получила понятную структуру приложения и макеты, готовые к вёрстке. Интерфейс ориентирован на скорость ежедневных действий – без лишних шагов и визуального шума. Этот проект наглядно показал мне, как перевод скрытых рабочих процессов в единый цифровой интерфейс напрямую влияет на эффективность бизнеса

Смотреть полный кейс на Behance →